Valeurs & engagement

Des valeurs.
Un engagement.

Six valeurs fondamentales, la transmission auprès des futurs professionnels et une conviction : ce qui guide la manière de prendre une mission et de travailler avec les équipes.

Six valeurs fondamentales

Un cap.
Six valeurs essentielles.

À travers IFECARM GROUP, je me fixe un cap pour l’ensemble des parties prenantes autour de six valeurs essentielles :

01

Excellence

Par notre savoir-être et notre savoir-faire, l’excellence détermine la polyvalence, la diversité et l’inclusion au sein du bloc de compétences d’IFECARM GROUP.

02

Transparence

Valeur ajoutée incontournable à la réussite de notre communication et à la sincérité de nos rapports et livrables ; une question d’éthique qui renforce l’efficacité et la responsabilité de nos collaborateurs.

03

L’Humain

L’Humain au cœur de nos activités est une vertu qui guide l’humilité intellectuelle et le leadership de nos collaborateurs.

04

Bienveillance

Par l’écoute, la proximité et le respect, la bienveillance bannit toute forme d’agressivité dans nos rapports avec nos clients, pour une collaboration de confiance durable.

05

Solidarité

Clé qui libère le pouvoir de la diversité, la solidarité caractérise la volonté du bloc de compétences d’IFECARM GROUP d’accompagner techniquement nos clients vers l’atteinte d’objectifs efficients.

06

Be Yourself

L’authenticité de nos collaborateurs IFECARMERS est un gage de confiance et de sérénité dans l’intégrité de leurs valeurs.

Qualités humaines

Ce que les équipes retrouvent sur le terrain.

Au-delà des compétences techniques, quatre qualités qui font la différence au quotidien, auprès des équipes comme des directions.

Adaptabilité

Polyvalence, autonomie, curiosité et initiative ; présence opérationnelle sur le terrain et communication positive.

Optimisation

Amélioration des processus, gestion des modifications, retours d’expérience et priorités ; management.

Pédagogie

Construction et animation de modules de formation et de réunions HSE, flash accident et quart d’heure sécurité.

Créativité et convivialité

Inventivité, innovation, relationnel, maîtrise de soi et motivation des équipes.

Engagement associatif : scoutisme, ADEVA Bénin et lutte contre le cancer au Bénin.

Transmission & perspectives

Partager l’expérience.
Faire vivre la prévention.

Former, intervenir et échanger : la transmission prolonge le travail mené sur les sites industriels. Elle contribue à donner aux équipes et aux futurs professionnels les moyens d’agir.

Sergio DOSSOU échange avec un étudiant de l’ESMER après sa conférence sur la santé et la sécurité au travail

Sur le terrain · ESMER

La sécurité ne se décrète pas le jour de l’accident.

Conférence sur la santé et la sécurité au travail, animée devant les étudiants de l’ESMER, École Supérieure des Métiers des Énergies Renouvelables : de futurs techniciens et ingénieurs, appelés à travailler dans des environnements exigeants, parfois à risques.

Identifier un danger avant qu’il ne devienne un incident, évaluer un risque avant d’agir, adopter les bons réflexes avant d’en avoir besoin : la prévention se construit dès la formation.

Sergio DOSSOU entouré des étudiants de l’ESMER devant l’établissement
Avec les étudiants de l’ESMER.
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Dans la presse

Un parcours.
Une vision pour l’industrie.

Portrait du fondateur d’IFECARM GROUP dans Le Nouveau Manager, n° 44.

Lire le portrait PDF ↗
Couverture du Nouveau Manager n° 44 consacrée à Sergio DOSSOUPortrait de Sergio DOSSOU assis, extrait du Nouveau ManagerSergio DOSSOU avec un casque de chantier, dans Le Nouveau Manager
Sergio S. G. DOSSOU, fondateur d’IFECARM GROUP
Sergio S. G. DOSSOU

Une conviction, au-delà des missions

Ensemble, faisons de l’excellence une habitude, de la sécurité une culture et de la performance durable un héritage pour les générations futures.
Sergio S. G. DOSSOU Fondateur & CEO, IFECARM GROUP

La prochaine étape s’écrit ensemble

Donnons de
la hauteur
à vos projets.

Une transition à piloter, un projet industriel à sécuriser, des compétences à développer : échangeons sur votre contexte et vos priorités.

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