Direction QHSE & maîtrise des risques16 ans d’expérience

Sergio S. G. DOSSOUManager de transition HSE, Directeur de projets Risques industriels, Expert ICPE et SEVESO, Risk Manager ATEX, Auditeur QSE intégré, Consultant expert QHSE / RSE & ESG, Fondateur et CEO d’IFECARM GROUP.

Manager de transition HSE. Directeur de projets Risques industriels.

J’aide les directions à reprendre la maîtrise, sécuriser les décisions et transformer les exigences QHSE en résultats concrets sur le terrain.

France · Afrique · EuropeMobilité nationale & internationale

Sergio S. G. DOSSOU, fondateur et CEO d’IFECARM GROUP
Fondateur & CEOIFECARM GROUP

Des environnements exigeants.
Une expérience qui se construit sur le terrain.

Explorer le parcours
  • Saunier DuvalVaillant Group
  • Yara
  • Sanofi
  • Bolloré Energy
  • Safran
  • Howmet AerospaceArconic / ex-Alcoa
  • Arthur HuntTransition
  • IMTPartners
  • 16 ansd’expérience QHSE sur sites ICPE et SEVESO
  • 8 groupeset cabinets de référence
  • 4 500+salariés sur le plus grand site (Sanofi)
  • > 5 M€projet de phyto-épuration suivi (Yara)
  • 15+membres du CODIR d’IFECARM GROUP

Une double culture

Comprendre.Décider.Faire avancer.

La maîtrise des risques se construit dans les décisions de direction autant que dans les gestes du quotidien.

Mon parcours s’est forgé dans des environnements industriels exigeants : pharmacie, énergie et aéronautique. J’y ai exercé des responsabilités de management, piloté des projets QHSE et accompagné les équipes opérationnelles.

Avec IFECARM GROUP, je prolonge cette expérience par le conseil, l’ingénierie et la formation. Le fil conducteur reste le même : comprendre les réalités d’un site, structurer l’action et faire grandir les compétences.

Technicien en gilet haute visibilité et casque inspectant une machine dans un atelier industriel

À vos côtés dans les moments qui comptent.

Management · Conseil · Formation
01

Prendre le relais.
Donner un cap.

Remplacement, renfort ou transformation d’une fonction HSE : organiser les priorités, animer les équipes et assurer la continuité du management.

Management de transitionVoir la méthode
02

Relier les exigences
à la réalité du site.

Accompagner les projets industriels, les études de risques et les démarches de conformité, avec une attention constante aux opérations.

Risques industriels & QHSEVoir l’expertise ATEX
03

Transmettre.
Rendre les équipes actrices.

Développer les compétences, partager les méthodes et ancrer une culture de prévention qui se traduit dans les pratiques de travail.

Formation & culture sécuritéVoir la prévention

Vous rêvez de performance,
nous la concrétisons ensemble.

Sergio DOSSOUFondateur & CEO, IFECARM GROUP

La prochaine étape s’écrit ensemble

Donnons de
la hauteur
à vos projets.

Une transition à piloter, un projet industriel à sécuriser, des compétences à développer : échangeons sur votre contexte et vos priorités.

Planifier un échange Choisir un créneau dans l’agenda en ligne