Remplacer un responsable HSE
Départ, absence ou poste vacant : assurer la continuité du management du service, des échéances réglementaires et de la relation avec les autorités.
Management de transition HSE
Manager de transition HSE :
reprendre la main, assurer la continuité.
Un manager de transition HSE prend, pour une durée limitée, la responsabilité d’une fonction hygiène, sécurité et environnement : remplacement, renfort ou transformation. Sergio DOSSOU intervient ainsi sur des sites ICPE et SEVESO en France ; IFECARM GROUP accompagne par ailleurs des organisations en Afrique et en Europe.
Quand le solliciter
Un besoin précis,
une durée limitée.
Une mission de transition répond à une situation identifiée. Les cas les plus courants :
Renforcer l’équipe en période d’enjeux
Audit de certification, mise en conformité, dossier réglementaire ICPE, remédiation : apporter une expertise directement opérationnelle à l’équipe en place.
Transformer le système de management
Auditer l’existant, bâtir un schéma directeur et une feuille de route, faire évoluer un système qualité vers un système intégré QHSE (ISO 14001, ISO 45001).
Reprendre en main un site à risques
Sites ICPE et SEVESO : contribuer à réduire durablement l’accidentologie, structurer la gouvernance HSE et renforcer la culture sécurité de l’ensemble du site.
Comment se déroule une mission
Diagnostiquer, orienter,
piloter, transmettre.
Les quatre temps d’une mission, tels qu’ils ont été conduits chez Saunier Duval · Vaillant Group :
Diagnostic
Audit complet du système de management HSE, en tenant compte des objectifs industriels, sociaux et environnementaux du groupe.
Cap
Schéma directeur de transformation du département et feuille de route pluriannuelle, alignés sur la stratégie HSE.
Pilotage
Encadrement de l’équipe HSE et du service médical, gouvernance par indicateurs, revues de direction, audits internes et externes, représentation de la direction auprès des autorités et organismes de contrôle.
Transmission
Coaching du manager HSE, conduite du changement et outils structurés (DUERP, plan de prévention, conformité ICPE) pour développer la compétence et l’autonomie de l’équipe.
Missions de transition
Deux missions récentes,
des sites à enjeux.
Missions de management de transition exercées en parallèle de la direction d’IFECARM GROUP. Références du management de transition : Arthur Hunt Transition et IMT Partners.
Saunier Duval · Vaillant Group
Depuis juin 2026 · Manager HSE & service médical · site de Nantes, ICPE de plus de 700 salariés.
- Mission indépendante, prévue jusqu’en décembre 2026
- Encadrement hiérarchique d’une dizaine de collaborateurs (équipe HSE et service médical) et coaching du manager HSE
- Audit du système HSE, schéma directeur et feuille de route pluriannuelle
- Transformation du système qualité en système intégré QHSE (ISO 14001, ISO 45001)
Yara Europe
Mars 2024 – février 2026 · Responsable Environnement & Risques industriels · Montoir-de-Bretagne, ICPE SEVESO seuil haut, plus de 350 salariés.
- Mission de management de transition via Arthur Hunt Transition
- Management du service et assistance IPRP sur les enjeux process, opérationnels et incendie
- Études et dossiers réglementaires : DRPCE, HAZOP, EDD, DUERP, PAC, DDAE, garanties financières
- Suivi du projet de phyto-épuration supérieur à 5 M€
Périmètre d’intervention
Où, dans quels secteurs,
sur quels sujets.
Sites et secteurs
- Sites ICPE et SEVESO seuil haut, de 250 à plus de 4 500 salariés
- Métallurgie lourde, chimie, systèmes thermiques, pharmacie, énergie, aéronautique
Sujets traités
- Risques industriels, ATEX, incendie et gestion de crise
- Conformité ICPE et droit de l’environnement
- Systèmes de management ISO 9001, 14001, 45001 et 50001
- Santé au travail, ergonomie et culture sécurité
Modalités
- Mobilité nationale et internationale : Afrique, Europe
- Résidence principale : France
- Français et anglais de travail
Questions fréquentes
Manager de transition HSE :
les questions qu’on se pose.
Qu’est-ce qu’un manager de transition HSE ?
C’est un professionnel expérimenté qui assure, pour une durée définie, la responsabilité opérationnelle d’une fonction hygiène, sécurité et environnement. Il dirige l’équipe, pilote les obligations réglementaires et fait avancer les chantiers prioritaires, puis transmet.
En quoi diffère-t-il d’un consultant HSE ?
En règle générale, le consultant conseille et recommande ; le manager de transition exerce la fonction pour une durée limitée : il encadre l’équipe, décide dans le périmètre et selon les délégations que l’employeur lui confie, et rend compte des résultats. Sergio DOSSOU intervient dans les deux registres, le conseil étant porté par IFECARM GROUP.
Dans quels cas faire appel à un manager de transition HSE ?
Pour remplacer un responsable HSE, renforcer l’équipe lors d’un audit ou d’une mise en conformité, transformer le système de management ou reprendre en main un site à risques.
Sur quels sites et dans quels secteurs Sergio DOSSOU intervient-il ?
Sur des sites ICPE et SEVESO de 250 à plus de 4 500 salariés, dans la métallurgie lourde, la chimie, les systèmes thermiques, la pharmacie, l’énergie et l’aéronautique, en France. La mobilité internationale (Afrique, Europe) est possible.
Comment préparer un premier échange ?
Un entretien de cadrage permet de préciser le contexte, le périmètre et la durée souhaitée. Il se planifie en ligne ou par téléphone depuis la section contact de cette page.
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